Entries Tagged as ''

El Futuro de los Campamentos Escolares

Como podéis ver en el enlace adjunto,  http://news.com.com/This+summer+camp+is+all+about+technology/2009-1032_3-6201624.html?tag=nefd.lede ya se organizan campamentos tecnológicos en los cuales los niños norteamericanos puedes disfrutar durante 15 días de toda la tecnología, vamos un sueño para mas de uno…………… los niños reciben clases de diseño de videojuegos, diseño web, edición de vídeo digital, programación y robótica, pueden estar delante del ordenador un máximo de seis horas al día, y después participan en otras actividades típicas de los campamentos, los fuegos de campamento típicos parecen haber variado un poco. Ahora los niños prefieren jugar a Guitar Hero por la noche o competir en actividades como la del cubo de Rubik.

En fin que añoranza me producen estas noticias recordando mis “correrías” en campamentos “mas tradicionales en los privilegiados entornos de Benasque, Viados, Bielsa, etc…. y que pena me da el pensar lo que se pierden de disfrutar, por que la niñez, como todas las etapas de la vida, pasa de largo y no vuelve por mucho que nos empeñemos……………

Divagaciones sobre la Propiedad Intelectual

Acaba de salir un estudio llevado a cabo por ASIMELEC (Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones), el cual comenta el comportamiento de las pequeñas empresas en materia de seguridad.

Una de las revelaciones mas importantes del mismo es que la mitad de la pymes NO cumple la normativa sobre la LOPD (Ley Orgánica de Protección de Datos), pero no queda ahí mi sorpresa y perplejidad cuando leo que un 30% de las mismas NO tiene ningún control sobre los accesos y cumplimiento de la LSSI (Ley de Servicios de la Sociedad de la Información)……………… rápidamente un escalofrío recorre todo mi cuerpo…….. os habéis parado a pensar alguna vez cuantos directorios, bases de datos o como lo queramos llamar poseen información nuestra de todo tipo, desde nuestra dirección postal o de e-mail hasta aspectos mas críticos y privados de nuestra vida……………….

Como es posible que las PYMES corran el riesgo por incumplir unas leyes cuyas multas van desde los 3.000 hasta el millón de euros ¿?¿?¿? que necesitamos para que hagan cumplimiento de la ley organizar una especie de SGAE y dar “caña” ya que la administración no lo hace…….

El coste de una buena gestión de estas leyes elementales de seguridad no suele ser superior a los 1.000 € , es decir que con la sanción mas económica se podría pagar 3 veces el estar legales, en fin creo que es algo que debería hacernos reflexionar a todos, pymes, administración, asesores y por supuesto usuarios y/o ciudadanos.

Princesas para la empresa

Bueno, en estos días de “semi-descanso” suelo aprovechar para repasar y releer articulos, apuntes, etc …que a lo largo del año me han llamado la atención y he  ido almacenando en mi portatil con la etiqueta de “interesantes”. Hoy he vuelto a repasar el articulo de Nekane Rodriguez publicado el pasado 11/05/07 en la revista expansión y que lo trascribo por su genial simil de Princesas y Empresas, sinceramente tras leerlo no se debe por menos que reflexionar unos minutos……..  interiorizar esas reflexiones y sacar conclusiones …. espero os agrade ;-)

” Hace unos días lo he podido comprobar al compartir con mis hijos el fantástico mundo de las princesas Disney sobre hielo. Comienza la música y príncipes, princesas y enanitos se deslizan al son de la melodía. Entre escena y escena no puedo dejar de observar las caras de mis hijos absortos en la magia que se abre ante sus ojos.

Admirada ante la capacidad que Disney tiene para cautivarlos, empiezo a pensar en nuestras empresas y en cómo podríamos ser capaces de generar esta magia e ilusión en nuestros equipos. Así que, ¿por qué no contratar a una princesa Disney para dar nueva luz y entusiasmo a nuestras organizaciones? Si quiero a una princesa como compañera de trabajo, ¿a cuál debería contratar? A Cenicienta, la Sirenita, Mullan, Blancanieves…

Difícil elección, así que envuelta en mis propios pensamientos intento conocer qué valores podrían aportarme cada una a nuestras organizaciones. Empiezo por Blancanieves. Además de su rápida adaptabilidad al cambio y su humildad para aceptar cómo la vida le había transportado de un castillo a una cabaña, había pasado de tener servicio a servir, no detecto unas cualidades. Aunque podemos pensar en la necesidad de este perfil que tienen todas las compañías que se fusionan e integran en nuevas culturas, y que ven cómo el coste emocional de la situación afecta a sus cuentas de resultados, tanto en pérdida de ingresos como en talento.

Le toca a la Sirenita: no sólo tiene la capacidad de visionar nuevos mundos, de no quedarse en lo evidente y de explorar, sino que además es capaz de renunciar a su voz para conseguir su objetivo. Está encantada (nunca mejor dicho). Tiene visión, voluntad, constancia y compromiso. Si, como dice Bernard J. Jaworski, “el liderazgo existe cuando la gente deja de ser víctima de las circunstancias y comienza a participar en su creación”, ella es el ejemplo.

Cambia la escena, es Mullan, la guerrera mítica, eso sí que me parece compromiso, ¿pero con quién? Gandhi nos dijo: “Vive como si fueras a morir mañana, aprende como si fueras a vivir eternamente”. Ella lo hace, se compromete con su familia, con su honor, pone empeño y capacidad de aprendizaje para conseguirlo. Podía haber cumplido simplemente (como tantos practicantes del absentismo emocional), presentándose en la batalla. Pero decide implicarse, aprende, lucha y ¡gana!

Pero, ¿qué pasa con la princesa Disney por excelencia, la Cenicienta? Al compás de los violines, me quedo maravillada de su vocación de servicio, actitud positiva y amor. Como diría Aristóteles, “amar es querer bien al otro”, y ella quiere, procura el bien de su entorno, nunca pierde la sonrisa, cuida y pone cariño en lo que hace.

Qué dilema. Ante tantos valores positivos, ¿a quién contrataría? Si Walt Disney tenía razón y lo que se puede soñar se puede crear, yo quiero una nueva princesa. Lo quiero todo: adaptabilidad al cambio, visión, voluntad, compromiso, ganas de aprender y sobre todo mucho amor en cada cosa que hacemos. Aprendamos de las princesas, dejemos de buscar fuera y ahondemos dentro de nosotros mismos.

Como explica Luis Huete: “Una vida lograda requiere de un eficaz liderazgo sobre uno mismo; liderazgo es visión clara de la meta a la que se quiere llegar, deseo firme de conseguirlo, inteligencia para dotarse de herramientas y de medios necesarios para este viaje y determinación firme de concluir el trayecto iniciado”.

No necesita contratar una princesa porque ya la tiene, está dentro de cada persona. Si, como ellas, decidimos comprometernos con nuestra misión personal, profesional, social y familiar. ¡Disney tenía razón! , si lo puedes soñar lo puedes hacer. Como describe C. Castaneda en una de sus lecciones: “Aprende de tus propios hábitos como si estuvieses estudiando a una presa, con el fin de poder cazarte a ti mismo haciendo lo habitual y poder así hacer algo totalmente nuevo”.

La magia se abrirá ante sus ojos, porque la vida no consiste en encontrarse a uno mismo, sino en crearnos tal y como nos soñamos. “

Día 3 de Agosto - Joe Cocker

Animaros y contar a los que no pudimos estar que tal estuvo……..

Uso de herramientas web 2.0 y en especial Blogs en la empresa

Bueno voy a intentar explicar como usar los blogs como herramienta de comunicación interna, más allá del clásico enfoque hacia el mercado (aquí estamos, éste es nuestro producto, escuchamos al cliente, blablablá). Vamos con ello.

Primero: NO hay que gastarse mucha pasta en esto. Creo que el desencanto de muchos directivos con sus sistemas de información tiene que ver con lo que costaron… para lo poco que rindieron.

Por otra parte, debemos considerar un uso de los blogs y de los wikis orientado a objetivos concretos. Podemos ver en concreto, cinco elementos que pueden orientar el uso de estas herramientas:

  • Proyectos, para compartir información en torno a un proyecto concreto.
  • Clientes, lo mismo que el caso anterior, pero centrados en clientes.
  • Personas, los profesionales (para contar en qué andan metidos/as).
  • Buenas prácticas, evidente,como su nombre indica.
  • Saber hacer tecnológico, para generar conocimiento técnico en torno a una determinada cuestión relevante para la empresa.

Sería conveniente que, al mismo tiempo y para animar el uso inicial, creáramos un sitio para un nuevo proyecto que exista en la empresa. Es una recomendación sana, en tanto que se puede comenzar con un equipo de trabajo, que pruebe y sea el que comprenda de qué va todo esto y cómo pueden aprovecharse de estas tecnologías.

Algunos autores plantea en forma muy simple crear blogs compartidos por equipos, centrados en alguno de los cinco objetivos que comentábamos antes. Simple, simple.

Los wikis también tienen su hueco aunque se percibe en ellos una menor capacidad de comunicación ágil. Esto es algo sobre lo que, desde luego, tiene que haber nuevos lanzamientos en breve: blikis, wiblogs o como quieran llamarlo. Pero una empresa necesita la suma de ambas herramientas para multiplicar su capacidad.

No hay que olvidar la forma en que mantener la moral alta y generar suficientes contribuciones. Por eso hay que desarrollar reconocimientos para quienes contribuyan más y mejor. Quien aporta debe sentir que la empresa está detrás y que se da cuenta de que esa es la forma en que quiere que se hagan las cosas.

Resumiendo algunos autores dan estos consejos, entre los que destacaría:

  • La integración con el correo electrónico, porque… estamos donde estamos y el correo es el correo, ¿no?
  • Aportar guías de uso. Yo diría más, guías de uso centradas en la operativa cotidiana y no en las excelencias de lo que la herramienta permite hacer. Creo que no hay peor experiencia que la de manuales y guías de uso.
  • Usar video para captar la atención: es simple, didáctico, ahorra tiempo.
  • Introducir etiquetas para describir contenidos, con el fin de generar un sistema de etiquetación social basado en humanos y no en máquinas.
  • Aconsejar a los jefes el uso de fuentes RSS para monitorizar el avance de los diferentes sitios de trabajo creados 

Bueno, pues más o menos éste es un resumen de la opinión que circula sobre el uso de las herramientas web 2.0 en la empresa.Yo por mi parte, en breve, voy a empezar a contar mis primeras experiencias reales deñ uso de estas herramientas web 2.0 en las PYMEs